汽车总装厂物流台车的底壁22上设有连接部222,连接部222与立柱1的顶端可拆卸地连接,从而便于定位件2的安装和拆卸,且维修性好。当定位件2损坏时,不用重新制造整个支撑臂100,只需更换或维修定位件2即可,可节约成本。
可选地,连接部222构造为螺柱2221,立柱1的顶端设有与螺柱2221螺纹配合的螺纹孔,采用螺纹连接的方式可更牢固地连接立柱1和定位件2,且便于定位件2的安装和拆卸。
可以理解的是,立柱1可以与定位件2采用多种连接方式,如卡接等,连接方式可根据具体需要进行调整。进一步地,连接部222通过加强部24与底壁22相连,从而可以使定位件2与立柱1的连接更加牢固可靠。加强部24构造为凸台,凸台设在底壁22的下表面的中部,从而可使定位件2的结构对称性好,便于生产制造,且使支撑臂100的结构更加可靠。
联合创伟汽车技术有限公司生产制作的工位器具,就是为解决车间管理服务的无形员工。每个工位,配置相应的工位器具,就会使此工位有序工作,也会使物料周转有序进行。
1、工具柜的抽屉独有的分隔设计,方便分类存放,如螺丝刀规一类,套筒规一类等等。工具柜配置有锁具,一定的安全保管,这样自己的工具就不会流落到别的工位上,每天早上上班,开启工具柜,打开抽屉,看到整齐的工具,上班的心情也会很好,对提高每个工位的作业效率和作业心情有非常大的帮助。
2、工工作台配置有各类挂板,搁板或吊柜,完全符合作业习惯。与其说是一个工作台,不如说是一套完整的工作系统站。工作台满足了作业平台,作业取料,作业检验的整体需求。只要在伸手的范围内,就能解决的问题就是醉大的效率!
简单的工作台,一般只有桌架和台面两部分组成。操作工人需要放些螺丝等小物料,直接放到桌面上,甚至散落到地面。除了会减少作业面积,还会影响到整个车间的管理形象。这不符合6S的要求。所以,一套完整的工作台应该是每个工位必备的器具。
汽车工艺装配及工位器具管理制度:1、 目的:建立工艺装配及工位器具管理制度,加强对在用工装及工位器具的管理,保证生产及经营活动的正常进行,进而确保产品质量符合相应产品的要求。
2、 范围:本制度适用于本厂产品申证在用各种工装及工位器具的管理。
3、 职责:生产技术科负责该制度的起草。主管经理负责该制度的审批。生产车间负责该制度的实施。质量负责人对该制度的实施进行监督。
4、 工作程序:工艺装配及工位器具的管理包括申证产品在用各种规格型号的工装及工位器具的采购、验证、登记、领用、贮存等内容的管理。
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